Construction & Immobilier - Des solutions d’assurance spécialisées pour les projets de construction et de montage
Une gestion des risques conçue autour de vos projets et de vos investissements
Nous comprenons les enjeux propres aux projets de construction et de développement immobilier. C’est pourquoi nous concevons des solutions de gestion des risques qui protègent vos investissements, sécurisent le bon déroulement des chantiers et préservent la performance financière tout au long du cycle de vie de chaque projet.
Notre approche
Nous ne considérons pas un projet de construction comme un simple actif à assurer, mais comme un investissement complexe nécessitant une approche stratégique de la gestion des risques.
Nous analysons la structure du projet, identifions les responsabilités de chaque intervenant, examinons les engagements contractuels et évaluons les phases les plus critiques de l’exécution.
Sur cette base, nous élaborons des programmes d’assurance entièrement sur mesure, adaptés aux caractéristiques de chaque projet ainsi qu’au rôle de chacun des acteurs, qu’il s’agisse du promoteur, de l’entreprise générale ou des sous-traitants. Notre objectif est de protéger votre investissement tout en favorisant le bon déroulement du chantier avec un minimum de perturbations.
Des solutions conçues pour le secteur de la construction
Nos programmes d’assurance sont structurés autour des réalités des projets de construction et de développement immobilier et peuvent notamment comprendre:
- Des assurances Tous Risques Chantier (TRC / CAR) et Tous Risques Montage-Essais (TRM / EAR), adaptées à l’ampleur et à la complexité de chaque projet.
- Des solutions de cautionnement, comprenant notamment les garanties de soumission, les garanties de bonne exécution, les garanties de parfait achèvement ainsi que d’autres garanties propres au secteur de la construction.
- Des garanties de responsabilité civile professionnelle et de responsabilité contractuelle adaptées aux obligations de chaque intervenant.
- Une protection contre les risques susceptibles d’affecter les délais de réalisation, les budgets et la rentabilité globale de l’investissement.
Chaque solution est conçue en fonction de la valeur du projet, de son niveau de complexité, de sa structure contractuelle et de son exposition réelle aux risques.
Un exemple de notre approche
Pour un promoteur immobilier, notre analyse a démontré que le principal risque ne résidait pas uniquement dans les dommages matériels sur le chantier, mais surtout dans les conséquences financières des retards de livraison affectant la trésorerie et les engagements contractuels.
Nous avons conçu un programme d’assurance associant une couverture Tous Risques Chantier complète à des garanties adaptées à chaque phase du développement, incluant une assurance Delay in Start-Up (DSU) couvrant les pertes financières résultant d’un retard dans la mise en service du projet à la suite d’un dommage matériel garanti survenu pendant les travaux.
Cette approche a permis de renforcer le contrôle des risques du projet et de réduire significativement l’exposition financière en cas de sinistre majeur.
Notre méthodologie
- Analyser la structure du projet, son cadre contractuel et les responsabilités de chaque intervenant.
- Identifier les risques critiques à chacune des phases de réalisation.
- Concevoir des solutions d’assurance et de gestion des risques entièrement sur mesure, couvrant aussi bien la phase de construction que la période suivant la livraison.
- Adapter en permanence le programme en fonction de l’avancement du projet et de l’apparition de nouveaux risques.
Comprendre votre secteur et ses véritables enjeux
La réussite d’un projet de construction ou de développement immobilier repose sur une coordination rigoureuse du financement, de l’exécution des travaux, des intervenants, des fournisseurs, des exigences réglementaires et des délais de réalisation. La rentabilité dépend directement de la maîtrise des retards, des coûts imprévus, des engagements contractuels et de la capacité à gérer les risques à chaque étape du projet.
Les défis sont nombreux et permanents : interruption des travaux, retards d’approvisionnement, événements extérieurs imprévus, dommages matériels, défauts de construction, responsabilités contractuelles et obligations réglementaires. Chacun de ces risques peut affecter la trésorerie, le calendrier du projet, les relations contractuelles et, à terme, la rentabilité de l’investissement.
Pour les promoteurs comme pour les entreprises générales, chaque projet représente un engagement financier majeur. Une gestion rigoureuse des risques constitue donc un élément essentiel de la continuité des activités et d’une croissance durable.
Échangeons sur votre projet
Si vous souhaitez bénéficier d’une évaluation objective du profil de risque de votre projet, nous commençons par analyser sa structure, ses engagements contractuels et ses objectifs économiques, et non par vous proposer des produits d’assurance.
Dans le secteur de la construction, la véritable valeur ne réside pas dans le contrat d’assurance lui-même, mais dans la manière dont il est intelligemment conçu pour protéger l’investissement qu’il accompagne.